Рис. 1.9. Проект с точки зрения системного подхода РИСКИ Возмущение Процессор Процесс —>(3 Выход

Рис. 1.9. Проект с точки зрения системного подхода РИСКИ Возмущение Процессор Процесс >(3 Выход Ресурсы Вход Решения Процесс Резул!таты Ресурсы ;Результаты Процесс {^)< Процесс Работы Процесс Решения Решения Риски Работы ПРОЕКТ 1.5. Характеристика видов деятельности по управлению проектом Итак, деятельность по управлению проектом может быть управленческой и обеспечивающей, особое место в управлении проектом занимает управленческое решение. Рассмотрим эти виды деятельности подробнее. Управленческая деятельность деятельность руководителей высшего уровня организационной структуры; включает пять видов деятельности, обладающих относительной самостоятельностью, но взаимосвязанных между собой: планирование определение оптимального результата при заданных ограничениях времени и ресурсов; организация определение путей, методов и средств достижения поставленной цели; координация установление слаженных, сбалансированных, гармоничных отношений между участниками в процессе совместного труда; активизация создание стимулирующих условий труда, при которых каждый работник трудится с полной отдачей; /'' контроль своевременное устранение отклонений от заданного плана и юс предупреждение в будущем. Обеспечивающая деятельность деятельность сотрудников среднего и нижнего уровня организационной структуры (как руководителей, так и исполнителей); включает: согласование, визирование; исполнение работы; предоставление информации; подготовку предложений. Особо важное место в управлении проектом занимает процесс принятия решения. Управленческое решение это основанный на знании объективных законов и опыте, ведущий к практическим результатам творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управления на объект. В рамках управления проектом сложилось целостное представление о процессе принятия управленческого решения. В отличие от традиционного управления процесс принятия решения при управлении проектом включает в себя не только акт выбора одной из имеющихся альтернатив, но и деятельность по созданию возможных альтернатив.