вторник, 8 июля 2008 г.

Таким образом, управ¬ление проектом предлагается понимать как единое явление

Таким образом, управление проектом предлагается понимать как единое явление. Традиционное управление является субъективным, так как в нем на первый план выдвигаются личностные качества руководителей и других активно действующих субъектов управления. Личностный фактор действительно позволяет справиться со сложной проблемой, но значительно чаще он приводит к ситуации, когда группа выдающихся людей достигает весьма посредственных результатов. В то же время направление усилий не на отдельные личности, а на системы и структуры, определяющие поведение коллектива в целом, позволяет группе посредственных исполнителей достигать весьма значительных успехов. Это характерно для управления проектом, которое рассматривает в качестве главного субъекта управления не отдельных людей, а команду проекта, представляющую нечто большее, чем простая сумма входящих в нее исполнителей. Исходя из этого традиционное регулярное управление, применимое к простым системам и явлениям, в современном российском менеджменте заняло место текущего оперативного управления и требует дополнения другими управленческими подходами, такими, как управление проектом, стратегический менеджмент и пр. Итак, управление проектом, будучи воплощением системного подхода к управлению, существенно отличается от регулярного управления. Проектное управление также использует базовые подходы регулярного управления, только реализует их на нижних уровнях декомпозиции проекта и в основным для обеспечения минимального отклонения решений, заложенных в модели проекта, от фактических результатов. Тезисное сравнение традиционного управления и управления проектом приведено в табл. 1.1. Таблица 1.1 Сравнение традиционного управления и управления проектом Характеристика традиционного Характеристика управления управления проектом Стационарное Динамическое Фрагментарное Целостное Характеристика управления проектом Окончание табл. 1.1 Сплошное Объективное Нелинейное Внутреннее Системное Характеристика традиционного управления Дискретное Субъективное Линейное Внешнее Несистемное 1.

Комментариев нет: