У каждого из нас есть свои уникальные способы обучения, имеющие как сильные, так и слабые стороны

У каждого из нас есть свои уникальные способы обучения, имеющие как сильные, так и слабые стороны. Менеджерам очень важно анализировать свой собственный стиль, а также стиль подчиненных. После этого персональное самосовершенствование и развитие всей команды может пойти самым эффективным и действенным образом. Отношение к другим. Люди с различной манерой поведения в реальной жизни создают определенную напряженность, просто находясь рядом друг с другом. По мере роста напряженности вероятность формирования между ними взаимного доверия уменьшается. Для того чтобы увеличить шансы создания доверительных отношений с другими людьми, вы должны уметь удерживать напряженность на минимальном уровне. Это требует знаний относительно различных стилей поведения и умения эффективно и продуктивно обращаться с представителями каждого стиля. Для того чтобы делать это грамотно и с учетом различий, интерактивный менеджер должен: 1) знать о поведейческих характеристиках каждого стиля поведения; 2) уметь идентифицировать стиль поведения того человека, с которым он или она имеет дело, и 3) обрести навыки поведенческой гибкости, чтобы относиться к людям так, как они сами того хотят. Решать, но как ? Разные люди воспринимают и обрабатывают информацию по-разному. Интерактивный менеджер должен уметь воспринимать эти различия и адаптироваться к ним, чтобы наиболее эффективно использовать способности сотрудников. Важно владеть методами оценки принятия решения и знать, как применить данные знания при плодотворном обмене информацией, для умелой постановки целей, принятия решений и их претворения в жизнь. Анализируя стили взаимоотношений. В анализе взаимоотношений упор делается на определение стиля отношений между менеджером и подчиненным. Мы обращаемся к подобному анализу, чтобы дать руководителям простой и рациональный способ разобраться в том, как и почему люди относятся к другим людям так, а не иначе. Это должно привести к повышению эффективности межличностных взаимоотношений, что поможет руководителю обеспечить реальное сотрудничество с подчиненными и уважение с их стороны. создание интернет магазина